凱絡媒體 / Helen Lin 林海容
在現今全球面臨氣候變遷和資源短缺等挑戰背景下，ESG 永續轉型已經成為全球不可忽視的趨勢。台灣於前年 (2021) 宣示 2050 淨零轉型的目標，去年 (2022) 初發佈 2050 淨零排放路徑，到今年 (2023) 年初正式將 2050 淨零轉型目標入法，更預告最快於明年 (2024) 開始針對企業徵收碳費。在這波來勢洶洶的綠色轉型浪潮中，台灣中小企業雖然不是首當其衝，卻將接連遭遇國際大廠對其供應鏈的規範及台灣監理機關的法遵要求，面對即將而來的 ESG 永續轉型的挑戰和考驗，台灣中小企業主該如何因應？
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圖片來源：Unsplash
根據尼爾森公司的WizzAd資料，如下圖：
根據尼爾森公司的WizzAd資料，提供1/2/2023 to 3/19/2023 的電視廣告量，如下圖所示：觀察近三年表現，近兩週廣告量在進入三月後開始呈現上升趨勢，隨母親節檔期即將到來，後續走勢有望持續成長。
※廣告量統計係依廣告定價，本數據已使用尼爾森建議權值(2022年有線電視0.050/無線電視0.055；2021年有線電視0.048/無線電視0.053)計算有效廣告量。
※另提醒需留意個別媒介之間廣告折扣或有差異，特此說明，提供參考。
2023/3/6-2023/3/19 TOP 10品類的電視廣告量
TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔41.15%)佔該品類最多，仍為投資最高。
Continue reading凱絡媒體 x adGeek艾得基客行銷科技
以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權，但在數位時代下社群平台興起，中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元，以網路營運為核心的「D2C（Direct to Consumer）直面消費者」銷售模式因而更加盛行。
面對疫後通膨時代，生產者成本攀升與物價上漲，消費者傾向更精打細算，且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策，科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行，而品牌應如何制定更精準的行銷策略，找到與消費者之間的「最短路徑」，儼然成為當今行銷人重要的課題之一。當多元數位媒體環繞，消費者在全渠道的多個接觸點中流動，全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略，蒐集線上、線下的第一、二、三方數據，完整描繪消費者輪廓，並運用數據和AI制定商業決策，打通消費者、商品、渠道。
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圖片來源：indyStar
根據尼爾森公司的WizzAd資料，如下圖：
根據尼爾森公司的WizzAd資料，提供1/2/2023 to 3/5/2023 的電視廣告量，如下圖所示：觀察近三年表現，近兩週廣告量在進入三月後開始止跌回升，呈現上升趨勢，後續走勢有望持續成長。
※廣告量統計係依廣告定價，本數據已使用尼爾森建議權值(2022年中有線電視0.050/無線電視0.053；2021年有線電視0.048/無線電視0.053)計算有效廣告量。
※另提醒需留意個別媒介之間廣告折扣或有差異，特此說明，提供參考。
2023/2/20-2023/3/5 TOP 10品類的電視廣告量
TOP1：醫藥美容類，其中以健康食品類(佔39.66%)佔該品類最多，仍為投資最高。
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疫情延宕數年，旅遊觀光產業是倍受衝擊的產業之一。隨著旅遊市場逐漸復甦，大環境和消費數位行為的進化，當前旅遊產業也需重新面對消費趨勢的轉變，像是因疫情導致旅遊、旅宿、航空等產業的人才與人力流失，如何應對持續上漲的旅遊需求，還需時間努力解決與改進。
至於旅遊資源的部分，各家業者也正積極擴增、找回疫情前的旅遊商品，包含不同航點、機型、票種、房源、行程等，希望增加選擇性與多樣性，甚至開發更多因應疫情而生的客製化的選項，以滿足需求量回升的國內市場，以及未來國際旅客。
旅遊業者及相關商品的發行品牌又該如何因應強勢來襲的「報復性」出國熱潮，檢視消費需求和行銷痛點，提前佈局搶得先機？我們將從兩個企業品牌的行銷策略實務，掌握疫後消費者旅遊思維和行為的改變，重新擬定策略方針迎擊全新的旅遊型態挑戰。
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