開啟AI共生新局,先搞懂「買」才能更懂「賣」——給企業零售智能解決方案

amiko AI 台灣先進智慧

「當企業品牌已經探索了消費者樣貌的「Look & Feel」,那麼是否可以更精準地實踐消費者購物的「Buy to Sell」實證行銷呢?」

在當今快速變化的電商、物流和行銷領域,企業的挑戰是隨著科技進步而飛速發展的人工智慧(AI),當2023年大型語言模型(LLM)問世以前的「人工智慧」都必須重新改寫時,企業需從何尋求創新的方法來解決行銷的核心問題,持續提升市場競爭力?

圖片來源:Algolia

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Coupang酷澎巨獸來勢洶洶|電商大戰的現在與未來

凱絡媒體 / Tipsy Chen 陳文堂

圖片來源:New York Stock Exchange

根據Boxful《2023電商物流白皮書》,台灣電商消費者平均每月網購頻率2-3次佔比從78%提升至85%,日常用品購買類也突破9成,顯示台灣消費者網購行為已養成,最常使用的網購平台前三名分別為蝦皮、momo、PChome。

其中被Forbes喻為「韓國亞馬遜」的Coupang酷澎,正是看上了台灣巨大的市場成長潛力,於2021年切入台灣,並在2023年捨棄日本,將海外市場重心放在台灣。

身為全球第五大電商、營收更是台灣本土電商龍頭momo的6倍,挾資本優勢砸錢搶市。

相信許多人從2023年到現在,都有被Coupang酷澎密集廣告打到的經驗,2023年是Coupang酷澎重振旗鼓的一年,也首度參戰台灣電商最重要的雙11檔期,攪亂一池春水後的變化,透過電商平台流量、輿情討論聲量觀察,一起從以下三個觀察點解析這場電商大戰的現在與未來。

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五大產業最前線|生成式 AI 新演繹

電通智能中心 智庫團隊

大企業在生產、銷售、人力管理、研發與財務工作上面,採用人工智慧 (Artificial Intelligence, AI) 進行輔助已行之有年。例如,透過 AI 預測銷售及提升客戶體驗,或是高效的供應鏈管理。內部員工進行自動化工作,簡化文書處理等等,AI 也不缺席。

在這些與 AI 互動的經驗中,企業領略到其價值所在。包含 AI 協助的個性化推薦,用以提高顧客購物車的平均價格,或是加速其購買決策以節省時間成本。另外,員工可以降低出錯的風險,專注於更有創新和策略性的任務。眾多益處在在顯示出,AI 在企業運作的各個領域都能發揮重要作用。

然而,與解決特定問題的分析式 AI 不同,生成式 AI 是使用數據分析來創建原始內容,例如:文字、圖像或音樂。對不少企業品牌來說,已經超越了實驗階段,而正應用於既有的工作上面。主要包含設計、溝通、數據洞察、預視與預測,以下將以五大產業案例,提出實際運用的狀況:

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2024媒體新勢|通往消費者賦權與品牌挑戰的新世界

凱絡媒體 / Ruby Chung 鍾采倫, Albert Tsao 曹君逸

圖片來源:dentsu

2024年,世界正歷經生成式AI的引爆與適應,使媒體變得更加實用與個人化,我們雖沉浸在更多開創性的內容,但AI進展不免使資訊環境陷入訊息錯誤、媒體內容和社群平台將面臨更大的信任度挑戰,於此同時,消費者對當前環境和前景懷著不安的感受,消極和樂觀的情緒相互膠著,有關「Silent Depression」的影片在TikTok上病毒式擴散,消費者正在利用社群媒體表達其焦慮。

市場研究公司Forrester預測,2024年政府和企業的信任度將會下降,作為行銷人員與品牌,面對多元變化的一年,凱絡媒體從「Designing for People」出發,回歸人性角度洞察全球趨勢現象,歸納五個進行式的關鍵面向,媒體將如何連結品牌與消費者,並以更負責任的方式,協助品牌和消費者在動盪環境中探索可能,恢復希望、簡單、平衡和美好。

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AI 浪潮下的零售思維|新購物旅程揭示新商業模式到來

電通智能中心 智庫團隊

剛接受 Web3 洗禮還沒有太長的時間,就要再度擴展邁入生成式人工智慧 (Generative Artificial Intelligence,下簡稱生成式 AI) 的新領域,相信企業夥伴對於這個標題是很有感覺的。究竟這會是新的商業機會、企業組織改變的手法,亦是一場改寫生態的巨變。

未來的不可知,可以從最近《經濟學人》總編輯訪談歷史學家 Yuval Noah Harari 以及 DeepMind 共同創辦人Mustafa Suleyman 報導可以了解到,Suleyman 認為未來五年,也就是 2028 年,就可以見到一個由機器人為人類決定大小事務,或是人工智慧 (Artificial Intelligence,下簡稱 AI) 控制其他 AI 的世界。Harari 甚至大膽提出主張認為「歷史會延續,但人類主導的世界歷史即將終結。」

僅僅五年,就會見到另一個世界。過往無論是在疫情前,或是因應疫情所做的趨勢預測、策略發展,還能夠應對嗎?

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