品牌承諾不能光說不練|從數據研究看實踐品牌願景驅動力

凱絡媒體 / Wade Lu 呂崇瑋

過去二十年,品牌目標和產品至上的思維常是許多企業定位的核心,這些品牌目標定位通常都是企業從驅動商業利潤成長的角度作為擬定目標起始點,「消費者至上」作為現今行銷顯學,則將消費者的需求納入品牌目標設定的考量範疇,讓行銷人從消費者視角去實踐品牌成長的願景,而「對消費者許下的品牌承諾」 (Promise to the Customer,本文簡稱PTTC)長期被視為品牌與消費者連結的橋樑,又與品牌目標有何不同?

簡言之,品牌目標通常包含了品牌希望實現的長期目標,如:提升市場佔有率、提高市場影響力或者改善市場口碑等等,品牌目標的制定通常不涵蓋實踐的做法;不同於品牌目標,「對消費者許下的品牌承諾」(PTTC) 是一種可用於行銷的思維模式和手段,經由從品牌內部討論並共識地做出的承諾,再透過附有創意的傳播方式與消費者建立關係,經由長期實踐這個承諾為品牌的成長帶來正面的效果。

圖片來源:Carat Global

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匯集全數據拓展D2C商機,解鎖品牌新零售4大制勝關鍵

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以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權,但在數位時代下社群平台興起,中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元,以網路營運為核心的「D2C(Direct to Consumer)直面消費者」銷售模式因而更加盛行。

面對疫後通膨時代,生產者成本攀升與物價上漲,消費者傾向更精打細算,且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策,科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行,而品牌應如何制定更精準的行銷策略,找到與消費者之間的「最短路徑」,儼然成為當今行銷人重要的課題之一。當多元數位媒體環繞,消費者在全渠道的多個接觸點中流動,全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略,蒐集線上、線下的第一、二、三方數據,完整描繪消費者輪廓,並運用數據和AI制定商業決策,打通消費者、商品、渠道。

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