科技賦能驅動體驗升級|以 NFT 為鑰匙,開啟新時代音樂祭

Qubic 企業NFT發行平台 x 凱絡媒體 

還記得在2021至2023年,NFT(非同質化代幣)風頭正勁,挾帶當下元宇宙的議題操作,不少大品牌前仆後繼投入NFT的市場,試著在另一個虛擬的時空中,建構另一個品牌的平行宇宙和虛擬人設。市場上不乏NFT操作的成功案例,但市場和不少消費大眾對其真實價值也提出不少疑慮,尤其當交易量暴跌95%時NFT的實際應用與版權問題也讓人困惑。

新科技的發明旨在突破各式人類生活上的痛點,因此,當回歸新科技的願景和初衷,但這些對於NFT的疑慮,是消費大眾一知半解下的片面解讀,還是新科技持續拓展下需面對的陣痛?

這個夏天,隨著線下音樂活動重新回到大眾視野,Qubic和創造智能的音樂會案例,重新凸顯NFT的技術價值,以及如何優化將音樂季的體驗並賦予更多個人化的價值意義。

圖片來源:Qubic

Continue reading

能多懶有多懶!?挖掘懶人商機下時間紅利的真價值

凱絡媒體 / Ruby Chung 鍾采倫

現代人的生活上如何造成懶人經濟崛起

「我就廢」、「不想努力了」、「只想躺平」這些出現的新聲音,不只呈現代人庸庸碌碌下的心聲,別於勤勞定有收穫的價值觀,現代人更重視選擇與策略,對於高付出低回報的事情寧可在一開始就先放棄。

當「懶人」一詞於當代被重新賦予定義,懶可以是一種思考方式,也可視為一種行動策略,像是工作勤奮型的「懶族群」常因專注於事業而無暇顧及自身生活上的其他事情。於遭到繁忙工作壓縮的日常時間裡,為了保有生活質量,餐點與生鮮食品外送成為首選,家務事則選擇交給智能家電代勞,美食外送於台灣的市場規模已高達300億,智慧家電、外送商機、到府服務、網購等新興產業的成長,驗證了「懶」、「宅」商業模式的高度需求,許多新服務與新職業也應運而生。

圖片來源:Carat Global

Continue reading

前進移動數據下的智慧城市|淺談交通物聯網的行銷應用

凱絡媒體 / Auberon Cheng 程敬倫

物聯網 IOT (Internet Of Things) 是從 1980 年代時開始出現,第一台可透過網路查詢販賣機庫存的可樂販賣機,此後不少人將此概念撰寫成論文,推動了物聯網發展的重要進程。1995 年 Bill Gates 所著《未來之路》一書,文中論述物聯網的定義,「是由信息感測設備,以規範的通訊協議,把任何物品經由互聯網相連接,進行信息交換和通信,進而實現對物品的自動識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種系統。」

圖片來源:EURACTIV

交通物聯網下的數據運用為推動智慧城市奠定基礎

物聯網的概念經常出現在科幻電影場景中,如今在真實世界中卻也已經一步步實現,改變消費者的生活模式並帶動產業轉型浪潮。在台灣,交通物聯網早已行之有年,並逐漸成為人們都市移動的工具之一,透過蒐集和分析大量的交通數據,能夠提升運輸系統的效率。進而觀察交通需求和車流分佈,適時調整更能提高運輸效率,使人們出行移動更方便。然而,對行銷人員來說,交通物聯網的發展趨勢和價值,除了推動交通服務的創新及優化外,交通行動數據所描繪出的消費行動歷程,與更鮮明立體的消費輪廓,進一步拓展品牌和廣告主接觸消費者的機會。

Continue reading

匯集全數據拓展D2C商機,解鎖品牌新零售4大制勝關鍵

凱絡媒體 x adGeek艾得基客行銷科技

以往品牌透過實體通路經營掌握市場話語權,但在數位時代下社群平台興起,中間通路商合作成本增加、銷售與傳遞訊息管道趨向多元,以網路營運為核心的「D2C(Direct to Consumer)直面消費者」銷售模式因而更加盛行。

面對疫後通膨時代,生產者成本攀升與物價上漲,消費者傾向更精打細算,且在線上、線下多渠道中反覆制定購物決策,科技更讓消費者旅程同時在現實和虛擬之間並行,而品牌應如何制定更精準的行銷策略,找到與消費者之間的「最短路徑」,儼然成為當今行銷人重要的課題之一。當多元數位媒體環繞,消費者在全渠道的多個接觸點中流動,全球不少品牌開始發展數據先決的D2C戰略,蒐集線上、線下的第一、二、三方數據,完整描繪消費者輪廓,並運用數據和AI制定商業決策,打通消費者、商品、渠道。

Continue reading

疫後出國旅遊大復甦,從2實務案例挖掘消費者心之所向

凱絡媒體 x LnData麟數據科技

疫情延宕數年,旅遊觀光產業是倍受衝擊的產業之一。隨著旅遊市場逐漸復甦,大環境和消費數位行為的進化,當前旅遊產業也需重新面對消費趨勢的轉變,像是因疫情導致旅遊、旅宿、航空等產業的人才與人力流失,如何應對持續上漲的旅遊需求,還需時間努力解決與改進。

至於旅遊資源的部分,各家業者也正積極擴增、找回疫情前的旅遊商品,包含不同航點、機型、票種、房源、行程等,希望增加選擇性與多樣性,甚至開發更多因應疫情而生的客製化的選項,以滿足需求量回升的國內市場,以及未來國際旅客。

旅遊業者及相關商品的發行品牌又該如何因應強勢來襲的「報復性」出國熱潮,檢視消費需求和行銷痛點,提前佈局搶得先機?我們將從兩個企業品牌的行銷策略實務,掌握疫後消費者旅遊思維和行為的改變,重新擬定策略方針迎擊全新的旅遊型態挑戰。

Continue reading