凱絡媒體 / Jay Tsai 蔡家傑
對一般大眾而言，綜藝節目相較於電影或電視劇，更娛樂親民、更紓壓放鬆，甚至更能快速造星。台灣歷經歌唱、競賽、益智、談話與美食等類型多元的綜藝節目巔峰，加上YouTube網路節目如雨後春筍般崛起；雖然2022年台灣疫情再度復發，所幸這段時間有《來吧！營業中》、《小姐不熙娣》以及《原子少年》等話題性十足的綜藝節目開播，著實為台灣綜藝環境降下一場及時雨。
資料／圖片來源：udn、原子少年AtomBoyz粉絲專頁、來吧！營業中粉絲專頁、東森綜合
台綜重獲新生的超高熱度，何以開拓觀眾新視界
節目1：《來吧! 營業中》
重生指標：#Netflix收視冠軍 #帶動當地觀光 #樸實親民
明星結合美食的實境秀雖是老生常談，不過《來吧！營業中》卻憑藉「扎實的地域感」及「不完美的演出」，營造出一種親切樸實的存在，讓藝人做起多數台灣人可能都曾接從事過的服務業，「接地氣」儼然成為這檔「開餐廳的沈浸式體驗秀」之所以好看的主要原因。
《來吧！營業中》不僅填補台綜內需市場的空缺，由 TVBS 製播，加上Netflix 強力開催，促使該節目成為台綜IP重返榮耀的新里程碑。自3月於TVBS歡樂台播出以來，收視率從0.83％上升至1.45％，更連續三週蟬聯Netflix台灣節目排行榜冠軍；此外，也帶動北海岸白沙灣當地的打卡風潮，大眾紛紛前往拍攝地點進行社群宣傳，為當地觀光盡一份心力。
圖片來源：鏡週刊
節目2：《小姐不熙娣》
重生指標：#政治人物參與 #女性談話節目風潮再起
政治人物也上綜藝節目？身為台北市長的柯文哲，一甩政治人物嚴肅莊嚴的形象，與小S徐熙娣一同錄製《小姐不熙娣》，節目自開播以來，YouTube頻道已累計超過9,000萬的觀看次數和36.3萬的訂閱人數。過程兩人的互動不單只是造成社群話題，甚至將節目的話題討論聲量帶至新高峰；節目搭檔新生代助理主持人－派翠克(aka 信義權志龍)，重新打造以女性為出發點的談話性節目，節目班底由20多位在各行各業中有出色成就新女性組成，暢談分享成為新世代女性背後的心路歷程，有別於一般現有的婦女節目，更能展現社會價值觀變遷與探討女性職場天花板議題的獨特性。，
（延伸閱讀：凱絡特蒐報｜東森綜合台綜藝節目「小姐不熙娣」＆「小姐不藏私」Q1搶手專案）
圖片來源：鏡週刊
節目3：《原子少年》
重生指標：#GQ專訪 #見面會門票秒殺 #聯名商品
選秀節目最大的魅力在於讓人們相信奇蹟真的會的發生，而且是人人都有機會。2022 年夏天，有這麼一群男孩，從一開始不被看好，到千人見面會門票秒殺，一連3天的演出賺進超過2000萬元的票房；GQ更與精品服飾聯手為這群潛力新星打造專訪特輯。 《原子少年》不到三個月，他們成為了偶像，更形塑了一種＂文化＂現象。「練習生」不再是韓國與中國綜藝節目的專屬，《原子少年》打破大眾對台綜的迷思，成功引起話題與高收視的，開創屬於台灣自己的IP，這群少年與藝人前輩們在節目上合作演出也在社群上造成極大迴響。
資料／圖片來源：GQ
分群分眾趨勢下，話題性台綜誰在看？
《來吧！營業中》電視收視年齡層廣
根據尼爾森的資料統計，不同世代TOP 15電視節目排行榜單如下表一所示，《來吧！營業中》周末夜間的收視率是橫跨所有年齡層，更拿下4-24歲榜單中的亞軍，擄獲不少年輕族群的芳心，超越許多既有的強檔節目。《原子少年》及《小姐不熙娣》考量目標觀眾的媒體使用習慣，將宣傳資源主打在網路平台，因此在各年齡層電視收視榜單中，表現較不突出。
《原子少年》《小姐不熙娣》主宰社群平台
雖然《原子少年》及《小姐不熙娣》在電視收視上的表現，相較《來吧！營業中》平淡，但根據Qsearch的資料顯示（統計期間：2022/01/01-2022/08/25），《原子少年》及《小姐不熙娣》在主流網路平台的聲量表現都相當優異，以下針對三個主流社群平台解析此三檔節目的關鍵字成效和發現。
《小姐不熙娣》的TA年齡落在18-44歲左右，主打女性談話性節目，因此多為已有社會歷練的該社群媒體使用者，互動率表現相較於其他兩檔節目更佳。而根據Qsearch的資料可以發現，《小姐不熙娣》雖然在Facebook上總貼文數最低，可是卻擁有最高的總留言數、總分享數、總貼文心情數以及總影響力分數，整體互動率為三檔話題台綜之冠。
練習生的選秀節目《原子少年》，目標受眾主打較年輕的Gen Z族群，憑藉新穎的創意，將這群潛力新星依照不同的個性，分成不同的星系進行比賽，搭配由周湯豪、Ella、坤達、田一德組成的華麗導師陣容，成功吸引Gen Z，打響知名度與話題性；因此在Gen Z最活躍的該社群平台上，關鍵字成效表現優異，如下方表格所示，《原子少年》在Instagram的總貼文數、總留言數以及總愛心數遠高於其他兩檔節目。
@YouTube
YouTube平台由《小姐不熙娣》表現較為出色，最多的影片數量(包含：再製影音)和多樣的議題包裝，也反映出總觀看次數的表現，甚至超越《原子少年》及《來吧！營業中》的觀看次數加總；《原子少年》則是擁有最多的總留言數和按讚數，反映了年輕世代對《原子少年》有著較高的黏著度及互動率，也體現內容、媒體、消費者洞察三者缺一不可的致勝方程式。
結論 :
台綜有機會延續此波看漲聲勢，創造專屬品牌IP嗎？根據這三檔話題節目的案例分析，我們便能知道答案是肯定的！節目如何邁向的新里程碑，歸納整理3大要點：
要點一：善用「數據力」掌握目標受眾輪廓、掌握興趣行為特徵
凱絡的品牌核心「Designing for People」以目標受眾立場為優先考量，利用數據洞察和社群觀察分析，找出受眾族群特徵和興趣面向，進一步客製化擬定節目內容製作的策略，才能更精準地打造出容易造成迴響的節目內容。
要點二：運用「媒體力」找到符合目標受眾的宣傳接觸點
由此三檔節目案例可知，針對主打的目標受眾不同，各類媒體平台投注的資源比重和手法也有異，如《來吧！營業中》的受眾年齡層分佈較廣；《原子少年》及《小姐不熙娣》則鎖定年輕族群的數位媒體行為，便著重於數位和社群平台。
要點三：掌握社群熱點，獨創「內容力」以推升討論熱度
綜藝節目的題材或許可以相似，但在節目細節與規劃上絕對要有其”獨特性”，此三檔節目在節目中都安插無法取代的巧思和元素，以《原子少年》為例，依照選手不同的個性，分成不同的星系進行比賽，創造出其獨特的情節與話題性，進而在市場中脫穎而出，引起廣大迴響，甚至是海外網友的關注。
綜觀上述，台灣綜藝的型態正在持續進化，如何以專注打造差異化的內容取向和媒體宣傳佈局，發揮「台式娛樂」的在地文化魅力，透過IP的授權和延伸周邊商機，甚至能進軍國際，翻轉台綜產業鏈，走出一條全新的路。
