作者：陳昕平
- Pokémon Go：全球化，全民化，超現實
- 數位與電視廣告量的黃金交叉年
- 主流社群提供直播服務，全民開麥啦
- OTT元年：版權愈來愈貴，付費會員愈來愈少
- 有線電視系統業再興整併潮
- 沒有紙的出版業？多家雜誌停刊、書店熄燈
- 新聞老將轉戰新媒體，公民議題進入戰國時代
- 臉書修改演算法，新聞不敵朋友動態
- 社群同溫層撕裂社會？
- 臉書、Google管得住假新聞？
Pokémon Go：全球化，全民化，超現實
- 手遊精靈寶可夢(Pokémon Go)今夏掀起全球抓寶熱。7月率先在美、紐、澳上架，創下蘋果App store首週App下載量新高紀錄。Pokémon Go 8月6日起開放台灣玩家下載，根據行動市調App「EZchoice」統計，遊戲在台上架兩週後玩家就達到790萬人，平均每三人就有一人在玩。 Pokémon相關字詞稱霸Google公布的台灣2016年度關鍵字搜尋排行榜。
- Pokémon Go利用LBS地理位置服務以及擴增實境(AR)等技術，把玩家帶到戶外，常有稀有寶貝出沒的地點一入夜或到假日就聚集大批抓寶遊客，如北投公園、新竹南寮等，附近商家業績翻漲，但也造成違停、垃圾滿地、交通意外頻傳等亂象。
- 補給站、道場附近的店面自然受惠，另外也有實體店家利用灑花、地點贊助或提供充電站等方式吸引玩家到店內抓寶、消費。
數位與電視廣告量的黃金交叉年
- 台北市數位行銷經營協會（DMA）今年9月發布《2016年台灣數位廣告量上半年統計報告》，2016年上半年台灣數位廣告量達到新台幣111億元，相較於2015年上半年同期的84億元，增加了27億元。
- 根據凱絡週報發表的《2016年上半年的五大媒體廣告量報告》，五大媒體廣告總量僅180億元、減幅達12.5%；其中有線+無線的廣告量為新台幣110億元。DMA統計的數位廣告量今年首度超越電視廣告量，媒體投資量將刷新排名，數位媒體成為第一。
- 千禧世代（Millennials）的消費者逐漸成長為消費主力，數位媒體已成為接觸消費者之主要管道，帶動媒體投資預算的轉移。
主流社群提供直播服務，全民開麥啦
- 去年暴紅的直播串流App鼻祖Meerkat死了，但台灣的直播戰場才剛剛熱起來。對於主流社群媒體Facebook、Instagram、Twitter、YouTube而言，直播成了必備功能，只要手機中有這些平台的行動App，人人都能隨時隨地開直播。LINE官方帳號、Yahoo TV、FriDay影音也提供網路直播服務，今年的三金頒獎典禮靠直播吸引大批年輕網路族與海外觀眾觀看
- 多家原生直播平台如Live.me、MeMe、UP、浪Live等進軍台灣，內容都以生活類為主。其中母公司為獵豹移動的Live.me 8月起在台試營運不到一個月，就衝上Google Play社交榜第四名。
- 直播即時、真實、互動的特性受到網友歡迎，素人網紅因而崛起，但目前除了廣告、置入與虛擬禮物打賞外，尚未看到更多創新商業模式。大平台的優勢在於龐大用戶數；小平台則多從行動端發展起來，在使用者體驗優化上更有彈性。
OTT元年：版權愈來愈貴，付費會員愈來愈少
- 台灣OTT市場今年百花齊放，外來、本土業者紛紛加入戰局。網路追劇、看片愛好者的選擇愈來愈多，因此對單一業者而言，分得的付費會員愈來愈少，相對地購買版權的成本愈來愈高，未來勢必將出現一波整併潮。
- 本土業者大致可分為線上影音平台、頻道業者、電信業者三種。Netflix今年1月進入台灣，隨後電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand，愛奇藝台灣站3月開站後歷經八個月，10月、11月全站流量皆破7,600萬。此外還有KKTV、Yahoo TV、LINE TV、LiTV、CHOCO TV等平台，電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局，以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。
有線電視系統業再興整併潮
- 今年三大有線電視併購案飽受各界矚目：亞太電信與鴻海合買台灣寬頻通訊案，東森電視出售案，台數科買新永安、大揚併購案。
- 台數科本由中部業者整併而成，今年買下新永安、大揚及東森電視後，有線電視用戶數估計將從目前的29萬增至約50萬，成為國內坐五望四的有線電視系統台。
- 東森電視台出售案喊了許久，去年因中資問題卡關後，今年7月東森國際總裁王令麟計畫籌組台灣本土團隊買回東森電視股權，卻被台數科以111億「搶親」，此案NCC會怎麼審、未來誰是最後贏家，還有待觀察。
沒有紙的出版業？多家雜誌停刊、書店熄燈
- 數位浪潮衝擊的不只有電視，平面媒體廣告量連五年下滑且縮減幅度增加，2016上半年雜誌媒體前五大投資品類全面減量。2014年起，紙本雜誌社家數和銷售額逐年遞減。今年多家雜誌停刊，並宣佈專攻數位版。自今年2月發行19年的老牌雜誌《電腦DIY》停刊後，《30》、《小人物》和漫畫週刊《新少年快報》都先後宣佈停發紙本，僅提供數位服務。
- 《壹週刊》今年創刊15週年，5月份大動作縮減人力，首任社長裴偉離職，各家媒體爭相報導《壹週刊》將停刊的消息，雖然最後總編輯邱銘輝澄清並無此計畫，但他也承認《壹週刊》正進行組織調整，未來將加速數位化腳步。
- 書籍出版方面，台灣連兩年新書銷量、書店數銳減，今年新書出版約3萬4,000種，下探16年新低；文化部統計也顯示，書店從2013年2,314家減至2015年2,202家，關掉逾百家，重慶南路書店街轉型為商旅街。
新聞老將轉戰新媒體，公民議題進入戰國時代
- 《壹週刊》優離員工，UDN新聞台自MOD下架，第一波網路媒體中的《新頭殼》一度考慮熄燈，但新聞老兵們雄心不死，今年仍有網路原生新聞媒體接二連三出現。
- 2016年上線的綜合型新聞媒體有《信傳媒》、《上報》和《鏡週刊》，以原生內容、調查報導、投書評論為主要趨勢。《上報》由資深媒體人王健壯、謝忠良主導；《壹週刊》前社長裴偉招兵買馬成立《鏡週刊》，堅持繼續做紙本。另外，前《新頭殼》總製作莊豐嘉領軍「返鄉特派員」另創公民草根媒體《串樓口》，培訓公民記者並整合地方新聞。
- 深耕特定主題的垂直媒體集團「Café Media」開台，旗下「火箭科技評論」(Rocket Café)網站提供專業科技資訊及評論。
臉書修改演算法，新聞不敵朋友動態
- Facebook去年推出文章快手功能，讓出版業者直接在平台上發佈內容，先前又和多家新聞媒體、名人簽約，付錢讓他們在Facebook上做直播，顯示其壟斷內容的野心。
- 活躍用戶數今年突破16.5億人(台灣1800萬)的Facebook 6月底宣布修改動態時報演算法，降低新聞內容的重要性，讓朋友和家人重回第一位(FRIENDS AND FAMILY COME FIRST)，並宣稱這樣的改變是為了將用戶留在平台上，避免他們錯過親友的動態更新。
- 現在會直接上新聞網站看新聞的人愈來愈少，媒體則愈來愈依賴來自Facebook的流量，Facebook掌控了使用者經驗、資料及大部分營收。這次演算法調整讓媒體業者在Facebook上貼文的觸及人數大減，網站流量受衝擊，雙方間的關係勢必更加緊繃。
社群同溫層撕裂社會？
- 今年國內外大事多，從1月初台灣大選到之後英國脫歐公投、川普當選美國總統，以及最近的同志婚姻平權爭議，都在Facebook上引發熱烈討論。投票結果出來後除了讓民調失準的主流媒體跌破眼鏡外，也再次引發對於社群媒體造就「同溫層」現象及加深社會分裂的反思。
- 「物以類聚」是人類天性，而社群媒體則加劇了這樣的情況。Facebook演算法透過分析用戶的網路行為自動過濾掉它認為你不認同、沒興趣的內容，用戶不斷接觸相似的資訊流與意見，讓同質性的自我意識愈來愈強，身在不同「同溫層」中的人再也聽不到其他聲音，彼此愈走愈遠。因此台灣大選後，不少年輕人對於「綠社盟」僅獲2.5%得票率感到錯愕；川普選贏希拉蕊更是和Facebook上呈現的氛圍完全相反。
臉書、Google管得住假新聞？
- 「希拉蕊有戀童癖」、「教宗支持川普」等假新聞在Facebook上流竄；Google「2016大選開票結果」，不實消息一度高居搜尋結果第一條，在美國大選期間，聳動假新聞的點閱率甚至遠超越正規媒體報導。「縱容」甚至「助長」假新聞傳播的Facebook和Google選後成了眾矢之的。
- Facebook 8月起裁撤「趨勢話題」(Trending Topic)的編輯團隊，由演算法自動使用者個人喜好、地點和話題熱門度推薦新聞，三天後就被爆演算法選到假新聞。
- Facebook現已是民眾重要新聞資訊來源，尷尬的是，市場分析公司Jumpshot指出，Facebook的導流為假新聞網站賺進50%流量。
- 今年在各界壓力下，Facebook執行長祖克柏雖仍強調自家是科技公司而非新聞媒體，最終還是提出七項對策打擊假新聞，包括用戶回報、修訂廣告政策等；Google也宣佈禁止假新聞網站使用旗下的網路廣告聯播服務AdSense，試圖削減它們的營收。
- 近日Facebook再因假消息鬧烏龍，曼谷抗議者使用鞭炮，卻被誤傳為「大型火災爆炸」，還觸發Facebook 的「安全回報」警報。對於分辨及掃蕩假新聞，Facebook似乎還有很長一段路要走。
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